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苏荣:“海派”园区的创意实践 —— 专访上海德必集团首席艺术总监苏荣
来源:    发布时间:2015年10月22日 14:40:56


  主持人:德必集团的园区既有中小微文化企业,也有很多世界500强的文化企业,如大众点评等,园区对这些知名企业、大型企业提供的服务有什么不同呢?

  苏荣:大型企业从小型企业成长而来,刚刚提到的大众点评网就是如此,针对企业发展的不同阶段,我们也会提供不同的企业服务。目前,我们的园区已经有六七千人,很多企业在这个园区中成长起来。在企业发展的初期阶段,我们想企业提供很细致的配套服务,例如品牌支撑、品牌服务等,我们还会相应的与政府对接,向相关部门推介园区内的小微企业,利用我们搭建的平台推介企业。在企业成长起来之后,我们则会从政策、品牌、形象等更多的方面予以企业支持。在企业不断能发展壮大的过程中,我们还会配套的给予各类硬件支撑,满足其办公需求。

 

  主持人:与传统园区相比,德必最突出的创新点在哪里?

  苏荣:德必作为一家民营企业,在上海这样的大城市中不断成长,经过了一个由小到大、由弱到强的过程。德必始终坚持创新,没有创新就没有生命力,在德必,有一个口号叫做“向80后学习,拜90后为师”,我们在园区里面竭尽所能为园区里的80后老板、90后员工提供服务。

  在园区文化营造方面,德必是中国坚持人文情怀的营造。园区文化创意产业的创始人普遍比较年轻,所以我们在园区运营的过程中非常重视园区的文化导入和员工服务,通过文化导入让员工找到自己心灵的归属,改变写字楼那种冰冷的印象。德必的园区里有孔雀,有宠物猪,将来还会养羊驼,这样的环境构造就是给员工心灵的归属。90后最大的特征就是自我,自己的满意和喜欢是他们考虑问题的重要方面,园区人文情怀与环境的支撑恰恰满足了他们的需求。这也为企业留住人才创造了良好的条件。

  在园区产业服务方面,德必形成了多层次的服务体系。首先,在企业服务方面,我们为企业提供包括人才代理、人才招聘、工商注册、财务代理、办公空间等在内的通用服务;其次,在产业服务方面,我们以精细化为方向,不同行业、不同门类的企业分门别类。例如,德必有一个“V系列”园区,这个园区由40多个来自意大利的文化创意设计企业构成,这个园区成为同行业实现国际交流的重要平台,例如一些高端论坛等,很多国内企业在这里走向了世界。园区分类精细化带来的最大好处就是服务的精细化,满足了不同类型文化企业的发展需求。第三,在人文服务方面,德必不断创新员工服务,以人为核心。我们曾经做过“带着孩子来上班”的探索,通过招募园区志愿者、配备儿童活动设施等满足孩子们玩耍、学习、食宿等需求,取得了很好的效果,解决了这些员工的后顾之后,也间接的降低了人才的流动性。

 

  主持人:您的园区在筛选企业时的标准怎样?

  苏荣:在上海,德必园区是精细化的,筛选条件自然很严格,从选商到育商,都是如此。例如在电商产业园内,能够为电商产业服务的企业才能够入驻,例如大数据分析、云计算等,我们会非常欢迎。入驻的企业一定要符合园区的产业架构,这一一道门槛,并非任何企业都能进驻。

 

  主持人:德必在中长期的发展布局方面有哪些创新?

  苏荣:在布局方面,我们主要还是集中在一线城市,如北、上、广、深这样的城市。文化创意产业园区的关键是人才,一线城市集聚了大量的人才,而文化创意产业的人才需求非常巨大,这是二三线城市无法满足的。

  另外一个趋势就是国际化,例如美国、意大利等市场,我们都有所考虑。布局意大利的主要目的在于获得欧洲文化创意产业的设计理念、设计精髓、设计品质;布局美国则是是获得科技创新的动力,科技创新的源头,推动文化科技的融合发展。因此,德必以文化创意与科技创新“两轮驱动”为发展战略。